简介：　　 俗话说："士为知己者死"。如果你能理解你的员工，重视他的价值，赏识他，那么他就会为你激发自身的潜力，创造出不菲的成绩，并忠诚于你。这就是"赏识"的力量。本书就是从赏识教育的观念着手，将管理者培养好员工的方法以事例的方式呈现，再加上科学、精准的分析，让管理者们认识到"赏识"的重要性，并
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